从上世纪90年代上线第一版在线地图服务以来,经过互联网特别是移动互联网的蓬勃发展,手机地图已经从界面原始、功能单一逐步升级成为现在数十亿用户出行必备的工具和服务软件。在互联网得以普及前,传统地图领域的公司,基本都是围绕B端用户开展服务,并且获得较高的利润,直到互联网将各种传统行业一一改造,地图产品也从传统软硬件结合的形态转变为互联网软件服务。作为地图服务商,当前主要采用对用户免费的模式快速推广产品,其推出的产品用户量已颇具规模,在发展过程中也尝试过020、社交化等,但由于各公司战略安排和前期工作侧重的原因,仍然未能探索出一条明确的商业化路线,在这个过程中商业化方向一直在调整。本文首先分析地图市场业务整体状态和趋势,其次分析用户需求,再次分析当前的手机地图典型的商业模式特点,发掘其中存在的问题并分析问题的成因,分析其他更为成功的平台商业模式的成功之处,继而得出创新的手机地图平台商业模式,并分析其可行性,对本行业的良性发展有理论价值和实际指导意义。