在世界范围内,企业集团具有规模及协同效应,因而往往是市场经济及竞争中的强者。然而,我国的企业集团由于其诞生及发展历程的“行政化”,具有诸多先天的不足。其中,企业集团的库存共享便是重要的不足之一。库存共享能够使得库存资源在企业集团中得到有效的配置,也是提高企业集团整体运作效率的关键。本文讨论了企业集团库存共享的两种具有普遍性的模式：子公司间独立库存的共享和集中库存共享。由于我国企业集团的子公司普遍为独立核算的单位,在考虑其子公司间独立库存的共享机制时,本文运用了博弈论分析来揭示个体的决策过程,并通过转移定价理论提出了独立库存共享问题的解决方案。在企业集中库存共享模式中,一个关键的问题就是如何解决共享的库存资源需求冲突问题,本文通过借鉴收益管理理论中的差异化服务理念,建立了具有优先级别的集中库存共享机制,并通过算例和敏感性分析进一步验证了机制的可行性与相关特性。最后,本文将上述的库存共享机制运用于中国铁路物资股份有限公司进行了案例分析。本文共有图22幅,表1个,参考文献50篇。