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施诊点的确定是企业诊断活动的起点,对施诊价值的体现起着十分关键的作用。一般情况下委托者提出的待解决问题是企业诊断的初始施诊点,随着施诊者对初始施诊点对应活动的展开分析,会发现存在更好的施诊点,此时发生施诊点在企业价值功能体中的转移现象。施诊点在企业价值功能体中的转移对受诊企业实际功能实现与成本消耗问题至关重要,并直接决定了企业诊断活动最终给企业带来的价值提升幅度。本研究以提高企业诊断价值为宗旨,以实现施诊点正确高效转移为目的,研究企业价值功能体同一层面价值链施诊点横向转移和不同层面间价值链施诊点纵向