随着各商业银行的增速越来越快,同行间的竞争愈演愈烈,这主要归结于互联网金融和利率市场化的发展。金融业在国民经济中具有重要地位,因其自身特殊性,即现代经济是市场经济,本质上就是发达货币信用经济或金融经济;再者,金融业在现代经济发展中起调节性作用。而商业银行的健康发展在一定程度上推动着金融业的发展,商业银行是直接参与市场经济活动的主体,联系货币政策,也是货币流通的重要媒介。在商业银行重视业务业绩、持续扩张的形势下,银行内的绩效管理越发突出。目前来说商业银行还未完善绩效评价机制,而有效的绩效评价体系能够促进商业银行的发展。平衡计分卡这种方法,打破了传统绩效评价的限制,更大限度地将银行的战略目标转化为具体可见的管理流程,具有极强的可操作性。对于推动商业银行快速健康发展,将银行绩效与战略相结合具有重要意义。以YZ银行为例,分析YZ银行的绩效评价体系的具体情况,同时分析如何根据实际情况构建有效的绩效评价体系。通过运用文献综述法、案例分析法和层次分析法对平衡计分卡在YZ银行中的应用进行剖析,共分为五部分:首先,通过对研究的目的、意义、内容和方法的介绍为下文研究做好前提。其次,对国内外银行所使用的绩效评价方法进行相应的比较以及剖析绩效评价和平衡计分卡之间存在的联系,并结合商业银行的特征,确定了平衡计分卡对于绩效评价体系的重要地位。接下来通过YZ商业银行,结合其内部的实际情形和发展过程中遇到的问题,通过层次分析的方法建立该银行的评价体系。此体系以YZ商业银行的战略目标为根本内容,继而将该目标一层一层地落实到银行的所有部门和全体职员中,并对该体系应用于银行内部产生的影响进行评价。最后,有针对性的提出,基于平衡计分卡的YZ商业银行绩效评价体系的保障措施,希望能够促进YZ商业银行的健康发展。