南通是中国的“家纺之乡”。在南通叠石桥，基本上家家户户搞纺织，从这里穿过，几乎家家门前都能听到传出的缝纫机器声。从我国近代著名的实业家张謇开始，南通就以纺织业为传统优势行业。　　 随着时代的发展，南通家纺在市场竞争中占据绝对的优势。尤其是房地产业的高速发展，家用纺织用品行业进入前所未有的快速发展期。高出口额、高利润、高增长曾被从业者所津津乐道。然而，2008年的金融危机使问题明显暴露出来，在劳动力成本上升、原材料价格上涨等因素的综合作用下，家纺行业也不得不步入“微利”时代，外销型企业面对前所未有的重压。　　 通过调查江苏南通本地市场和上海市场，走访了南通叠石桥家纺城，发现当前，多数企业品牌定位和目标产品不够明确，盲目性随机性强。这在企业刚开始创业时期是普遍的现象。但现在面对国内外激烈的市场竞争，消费者选择性强了、面广了，原先那种“东一榔头，西一棒槌”的方式完全不能适应现代竞争需要。从这次危机来看，倒下的企业中，像这样的企业占了一定比例。无论内销外销，逆势而上的“坚挺”企业始终是那些品牌定位明确，产品有特色的企业。　　 本文将围绕南通家纺行业存在的品牌核心定位、销售渠道以及家纺产品的设计三大问题，展开分析和提出解决方案，并以江苏瑞如家纺有限公司的实例加以说明。　　 每当看到电影中，史沫特莱和杨虎城的对话时，我总是热血沸腾。当史沫特莱问杨虎城：“你们有能力抗日吗？”杨将军毅然回答：“我们的力量不在于飞机、大炮。我们的力量在于我们知道，我们必须要抗日。所以我们要面对现实，有坚强意志。”策略很重要，方向更重要，敢拼才能赢！相信在这场全球金融动荡促成的行业大洗牌后，留下的都会是精品。南通的家纺品牌一定能在现代市场经济的舞台上绽放光芒，永葆活力！