近年来,中国的整体经济依然保持着较为强劲的发展势头,国内形式一片大好。特别是随着各种技术不断的推陈出新,许多公司开始布局互联网行业实现转型升级。为了更好的保持企业的活力和足够的发展潜力,企业间的并购成为了一个最佳的选择。无论是为了扩大规模,赚取更多的收益而进行的横向并购、为了压缩成本、以价格的优势占据更多的市场份额进行的纵向并购和还是为了其他目的而进行的混合并购,都可以看出并购渐渐的成为一种常见的商业手段和经济模式。根据统计,企业为了顺利推进并购的进程,往往会向目标公司约定一个超额的盈利指标即业绩承诺。当这一约定的指标超过企业实际的盈利能力时,约定的一方为了不对被约定方进行补偿就会在承诺期限内通过种种方式使其利润达成约定的数额。最常见的一种方法就是盈余管理。但通过盈余管理后所呈现的经营状况并不是企业最真实的一面,当承诺期限一满,企业不再想法设法的进行盈余管理时,往往会呈现出一个巨大反差,也就是我们常说的“变脸”情况。本文所研究的案例就有上述表现,承诺期内超额完成约定的盈利,但在期满后却出现跳崖式的下跌。这篇论文首先对作者前期准备阶段所阅读的各种资料进行了整理与汇总,并将其进行了概括,然后再通过简单的概念描述深入到并购中的机理分析上。从同行业间进行对比和自身承诺期前后的角度对其进行解读,再根据这部分机理对整个案例进行研究探讨并识别出恺英网络可能存在盈余管理的情形。最后再得出其进行盈余管理后存在的经济后果并提出相应的对策。