大连人的羽毛球运动多是以业余俱乐部会员的形式参与的。笔者详细地调查了大连市部分业余羽毛球俱乐部发展现状,对其在经营、会员、教练员等方面有较多了解,并对实际运行过程中所出现的问题提出可行性对策,调查结果如下：1、大连市四区业余俱乐部的区域分布相对均衡,区域分布特征与人口居住密度成正比例关系；业余羽毛球俱乐部存在形式分为营利型、准盈利型、单位型三种,本论文涉及的俱乐部全部属于营利型俱乐部；业余羽毛球俱乐部的资金来源主要依靠会员会费,形式上相对单一；大部分俱乐部每年都会承办过各类业余羽毛球比赛；俱乐部场地数量集中在3-10片,多属于中小型俱乐部；俱乐部容纳的会员数量200-300人,中等偏小规模,集中在人群密集的区域,易于管理,服务对象集中于工薪阶层的中青年人。2、参与大连市业余羽毛球俱乐部锻炼的消费者男性明显多于女性,是女性的2.5倍；年龄集中29～45岁之间,以高学历消费为主,快节奏生活和工作使他们需通过羽毛球运动缓解；从事脑力劳动的事业单位职工和企业员工参加羽毛球锻炼的比例最高,均属于高薪阶层。3、消费者参与羽毛球运动动机依次为：学习打羽毛球技术、休闲娱乐、保持身体健康、为了社交、减肥、为参加比赛和其它原因。影响消费者羽毛球运动的三大因素是：时间因素、经济因素、观念因素。消费者对俱乐部的地面材质、教练员教学指导、场地收费价格和辅助服务项目满意和基本满意。4、大连市业余羽毛球俱乐部教练员多为男性,数量约女性的3倍；年龄结构上,倾向年轻化；工作形式上以兼职为主；教练员的学历集中在本科生和硕士研究生；月收入在5001-7000元较颇多；在技术等级上,国家二级运动员较多；训练年限5-7年的教练员较多,体现出一定的羽毛球运动的专业化水平。5、抑制大连市业余羽毛球俱乐部发展的因素有：过于依赖会员会费导致资金来源路径狭窄是抑制俱乐部发展的根本原因；羽毛球场地资源的缺乏、教练员不具备羽毛球技术教学专业化水平以及教练员流动性多大是抑制其发展的主要原因；业余羽毛球俱乐部赛事缺乏社会关注度是制约其发展的重要原因。6、大连市业余羽毛球俱乐部良性发展的对策是：依托政府扶持,拓宽资金筹措渠道；积极与高校体育联合；大力开发场馆资源重视教练员业务水平,构建通畅的人才通道；举办多种形式的业余羽毛球赛事及其相关活动,扩大社会知名度。