当前经济与金融全球化浪潮席卷全球,市场的日益开放、经济依存度与融合度的逐步提高,使世界各国都不同程度地卷入了这一不可逆转的历史潮流。国际化成为各国经济发展的重要特征。随着我国加入WTO,金融服务业进一步开放,使我国正处于发展与完善中的银行业直接面对并参与国际竞争,国际化也因而成为我国商业银行的必然选择。 发展战略是关乎企业发展的全局性和长远性的谋略。只有制定适宜的发展战略,企业才能在日益激烈的竞争中求得生存,乃至持续发展。国际化发展中的银行,面对的是国内国外两个市场、两种资源,其环境和形势更加复杂、竞争更加激烈、对银行的综合要求更高,因而制定和实施适合我国商业银行的国际化发展战略,才能够有序地推进国际化进程,使我国商业银行在国际市场中站稳脚跟,逐步向国际一流大银行发展。 本文将企业发展战略理论运用于我国商业银行国际化,在区分银行跨国经营、跨国银行和银行国际化,企业发展战略与银行发展战略的基础上界定了商业银行国际化发展战略。文章采用PEST分析方法、行业五力竞争模型等战略分析工具从宏观环境、行业环境、内部资源和能力三个方面系统分析了我国商业银行国际化的战略环境,并基于此对我国商业银行国际化进行战略定位:国有商业银行应定位于大型综合类银行、中小商业银行应定位于地区或者业务专业化银行,进而得出国有商业银行国际化应采用渐进式的总成本领先战略;中小商业银行国际化应采用渐进式的目标积聚战略。文章最后针对国际化发展战略的实施将国有商业银行和中小商业银行分开讨论,分别提出了相应的措施建议。 国际化的顺利推进需要有适合我国商业银行的发展战略作为指导,希望本文关于国际化发展战略的研究能对我国商业银行的国际化发展有一定的借鉴意义。