经济资本管理是国际银行业的先进实践,其综合收益与风险的平衡,将股东的回报要求,与银行日常的经营行为、绩效考核结合起来,有利于银行长期稳健的发展.同时,经济资本管理也就是对银行所面临风险的管理,银行是经营风险的企业,通过承担风险来取得收益.但风险如果超过了自己资本的覆盖水平,就会造成倒闭和破产,进而引发整个金融体系乃至社会的危机或动荡.经济资本管理通过将风险与资本约束来综合考虑,使银行面临的风险始终在其资本的覆盖范围之内,从而在风险可控的情况下,为股东取得可观的回报,所以经济资本管理日益成为中国银行业一个积极实践的管理行动.通过经济资本管理,可以改变中国银行业过去追求规模扩张、粗放式经营的运营模式,引导银行往精细化、注重股东价值回报的经营模式转变.本文试图通过对中国银行业进行经济资本管理实践的分析和考察,看一下中国银行业在进行经济资本管理时是如何做的?都采用了什么方法?是如何将经济资本跟日常考核联系起来的?实行经济资本管理后的效果如何等等问题做出总结和归纳,希望能从这些总结和归纳中,为别的银行实行经济资本管理找到借鉴和参考.因经济资本管理主要是对银行内部风险的计量,从公开数据中,我们并不能找到关于某家银行所面临风险的准确计量数据,但我们换一个视角,因为股东权益(帐面资本)是银行可用来覆盖最终风险的经济资本,各种损失拨备实际上是用来覆盖预期损失,股东权益来覆盖非预期损失,也就是银行面临的真正风险,最终需要股东来承担的风险,从这个角度,我们可以看一下国内几家银行实行经济资本管理后的效果.来看一下从其实行经济资本管理后对股东价值的贡献(EVA和RAROC).从本文所选三个案例的结果来看,经济资本管理对银行绩效和股东价值贡献有显著的提升作用.所以在中国银行业推行经济资本管理既有理论上的科学性,又有实践上的有效性,我想这也是银监会积极推广这一新管理理念的原因所在吧.