目前，大部分钢铁企业处于生产经营困难的境地，甚至亏损严重。亏损企业中的大户排头的是几家国有企业。我国统计年鉴显示：2012年，钢铁行业全年累计亏损户数为23户，同比增加1.88倍，亏损额高达289.24亿元，同比增长7.39倍。经济学家及钢铁研究人员针对钢铁企业的经营现状作出了分析，研究结果指出钢铁企业走出困境的根本出路是转型发展，以改革创新的驱动力促进企业结构调整。研究指出企业结构调整的重点是“产权结构的改革和财务资产结构的优化”。由于财务资产结构的优化要从财务管理最基础的资金环节做起，而营运资金管理作为财务管理的基础部分，因此将其作为钢铁企业财务资产结构优化的首要任务是毋庸置疑的。论文首先阐述营运资金的概念、内容、特点、管理理念，重点阐述营运资金的结构管理理论及管理效率策略，并结合我国钢铁行业营运资金管理的现状，进行深入的分析；笔者借鉴以往理论研究成果，选取指标有：流动资产比、流动负债比、流动比率、应收账款周转率、存货周转率、应付账款周转率，并选取资产负债率、公司规模为控制变量，但是考虑到前三个指标及资产负债率为适度指标，结合以前研究经验值，笔者对这些指标数据进行了处理，处理后的指标分别命名为“流动资产比距离值”、“流动负债比距离值”、“流动比率距离值”、“资产负债率距离值”；在实证研究部分，笔者选取31家钢铁行业上市公司作为分析样本，运用统计分析中的多元线性回归分析法，借助统计软件SPSS16.0，对2002年到2012年钢铁行业上市公司营运资金管理与企业绩效的相关关系进行了实证研究。研究结果表明：流动资产比距离值与企业绩效显著负相关；流动负债比距离值与企业绩效正相关；流动距离值与企业绩效负相关；应收账款周转率与企业绩效显著正相关；存货周转率与企业绩效正相关；应付账款周转率与企业绩效负相关。总体上看，钢铁企业的营运资金结构与营运资金管理绩效对企业绩效存在显著影响。最后，在实证研究结果的基础上，笔者提出改善营运资金管理的建议以有助于增强企业盈利能力，其中建议有：加强企业间交流，完善应收账款管理模式；加强存货管理，提高存货周转率；重视应付账款管理，与供应商建立良好合作关系；优化营运资金结构等。