进入21世纪,随着市场经济的深入快速发展,我国的房地产市场经历了一波又一波的蓬勃发展,一座座高楼如雨后春笋一般拔地而起,在此历史洪流中,施工企业一直扮演中着生力军的作用,众多施工企业很快成长起来,随之而来各施工企业之间的竞争也愈演愈烈,建造成本越来越透明,利润率越来越低,于是就纷纷走上了一条向管理要效益、向科技要效益的道路,其中最突出的就是A施工企业施工方案和设计图纸双优化,通过双优化来降低成本、提高效益,为了有效推动双优化的快速有效实施,该企业同时制定了一套有效的激励机制。本论文以价值工程理论为指导,就A施工企业施工方案和设计图纸双优化的三个关键问题,即施工方案优化策略、设计图纸优化策略、双优化的激励机制做了详细的研究探讨,得出了施工方案优化的四大策略(降低人工成本,减低材料成本,降低机械成本,合理优化工期、降低总成本)和设计图纸优化的三大策略(降低工程造价、大幅降低施工成本;工程造价不变、施工成本降低;大幅增加工程造价,小幅提升施工成本),同时找到了一套科学有效的激励机制,并采用上述策略对A施工企业某些建设项目进行了应用,取得了良好的经济效益和社会效益。这些案例的成功同时也佐证了这套激励机制的强大推力。本文三个关键问题研究结论的深入应用对于改革中的A施工企业适应市场需求,加快改革步伐,进一步提高管理水平,提高市场竞争力有着非常现实的意义。