民营职业培训机构作为社会职业培训的新生力量,对整个职业培训的贡献率越来大,但是由于民营职业培训机构发展历史短,出现了多而散、规模小的局面,生存举步维艰,这与其商业模式的不成熟性密切相关。因此,从商业模式的视角去分析以市场化运作的民营职业培训机构的发展现状,能较好的得出其存在的主要问题,进而有针对性的进行民营职业培训机构商业模式的优化。本文从商业模式的视角出发分析了目前民营职业培训机构存在的主要问题及其存在这些问题的主要原因,并以两大规模较大的民营职业培训机构北大青鸟与安博教育的商业模式为案例进行比较,提出按照确定发展方向、精准战略定位,深挖目标市场、明确客户群体,确定经营范围、构建业务系统,拓展合作空间、构建伙伴网络,合理分配利益、设计盈利模式的框架去创新民营职业培训机构的商业模式。