本文选取国有、民营企业的正式员工为研究对象。首先分别探讨国有企业员工和民营企业员工的满意度现状,以及他们在个人特征变量方面的差异性;其次研究在不同的所有制条件下,员工满意度产生差异的原因,及各自企业在管理、经营方面的优缺点,期望能为国有、民营企业的现代化管理制度的建立和人力资源管理提供参考。研究在对员工满意度的理论、概念、研究现状、测评工具等方面进行了论述的基础上,采用自编的员工满意度调查问卷和员工访谈,对3个企业两百多名员工进行了满意度调查。通过对回收数据的分析整理得到如下结论:1.国有、民营企业的员工满意度评价指标主要有三项:工作本身满意度、自主性满意度、工作压力满意度。2.除性别因素外,员工满意度都会因他们的个人属性不同而呈现出显著的差异。3.国有企业员工在职业认同感、人际关系、工作成就感方面满意度要比民营企业员工高,在薪酬、绩效考核、晋升机制等方面要显著的低于民营企业员工。最后,在满意度现状分析的基础上,针对国有和民营企业各自的特点,提出了提高各自企业满意度的建议和措施。