互联网经济时代,不少制造企业开始尝试采用物联网、云计算等新兴信息技术进一步提高企业的组织柔性,更好应对快速变化的市场需要,“智慧企业”理念应运而生了。智慧企业建设是一个综合性系统工程,它以信息化建设为基础,又不限于信息化建设。总体上,国内外对智慧企业的建设标准、功能机理、建设思路都还不够清晰,在建设方法上也莫衷一是。论文尝试归纳提出智慧企业系统建设模型,并对其载体——智慧企业运行平台的架构进行分析研究,具有一定理论价值和实践意义。论文以信息化、网络化、智能化手段与企业科研生产、经营管理过程深度融合问题为研究方向,以典型的军民融合、战略管控型企业——某院为研究对象,以管控调整智能化作为研究切入点,从智慧企业和智慧企业运行平台的研究基础、基于TOGAF的某院智慧企业运行平台架构、某院智慧企业运行平台的功能实现等三个方面开展研究。论文提出了构建智慧企业系统的理念,初步提出智慧企业系统的参考模型。论文分析梳理某院产业发展现状,利用“专家评价法”、“标杆评价法”等模型方法,采用问卷调查、专家访谈、数据对比等方式对某院信息化建设现状进行科学分析和评价。以此为基础,借助TOGAF基本架构框架,研究提出某院智慧企业运行平台的业务架构、应用架构、数据架构和技术架构。论文以“管控调整智能化”为例,研究了智慧企业运行平台的功能实现方法。围绕管控类业务,通过业务设计关联某院两级企业的运行情况、决策指标、人脑经验、专家建议、规章制度等不同方面的内容,以信息化手段为支撑实现“赋能”功能,从而发挥出智慧企业运行平台作为决策中枢的作用。论文一定程度克服现有智慧企业建设研究成果偏宏观、偏理论的弱点,构建了相对完整的思路理念和具体方法。对某院智慧企业建设提供了新的路径指南,也有助于类似企业实现运营信息全面、透彻、精准、实时智能分析与感知,为形成对策建议和解决方案提供支持。