本文综合运用可持续发展、现代管理等理论，采用理论研究和实证研究相结合的方法，在翔实地分析了世界钢铁行业和中国钢铁工业实际的基础上，力求揭示大型钢铁企业可持续发展的一般规律，并探索其可持续发展的应用模式。 　　在系统深入研究国外钢铁工业发展现状、特征以及趋势的基础上，结合我国钢铁工业的实际，客观比较了中国钢铁工业与世界先进钢铁工业之间的差距，分析了制约中国钢铁工业可持续发展的几个关键因素，探讨了中国钢铁工业可持续发展的内涵及基本问题，并结合钢铁工业的实际，分析了我国钢铁工业实现可持续发展的方法、途径。 　　论文提出要实现可持续发展必须完善、革新钢铁工业企业的管理基础。论文从绿色管理、人力资源管理、企业文化建设、危机管理等方面论述了加强管理对于企业可持续发展的意义与作用。指出了绿色管理理念与模式是我国钢铁工业实现可持续发展的重要手段，人力资源管理是实现可持续发展的坚实基础，企业文化对可持续发展具有催化作用。而面对严重的环境问题以及市场竞争，必须加强危机管理。为实现企业可持续发展，论文还探讨了加强上述管理的方法与途径。 　　技术创新贯穿于实现钢铁企业可持续发展的全过程之中。论文通过分析技术创新理论以及内涵，探讨了钢铁工业企业通过技术创新实现可持续发展的重要意义，结合实际具体探讨了如何通过多方面的技术创新实现钢铁工业的可持续发展目标。并以武钢为例提出以技术创新促进武钢的可持续发展的策略。在分析钢铁工业与循环经济联系的基础上，讨论了大型钢铁企业的清洁生产和节能及节水问题。 　　文章最后通过我国代表性钢铁企业的实践，佐证了钢铁工业可持续发展的意义、内涵以及途径。