煤炭市场持续疲软,对于煤炭企业来说利润率已经接近零。无法开源,为了生存下去,必须进行节流,如何节约成本就成为各煤企面对的首要问题。构成煤炭行业主要的成本包括生产成本、储存成本、运输成本、管理成本等。煤炭短倒运输属于煤炭物流中的一部分,之前也有许多学者对于如何降低煤炭物流费进行了详细的论证,包括“公铁联运”、“公铁海联运”等等。但是作为煤炭物流“第一公里”问题的短倒运输少有人进行研究。本文主要对Y集团的煤炭短倒运输路径通过使用运输问题的求解方法进行优化设计,以Y集团2014年实际发生的数据为支撑,通过优化后的煤炭短倒运输路径计算出2014年运费成本,从而对比路径优化之前与之后的费用消耗。为之后Y集团降低煤炭短倒运输成本提供参考,同时也为Y集团接下来的深化管理改革提供了思路与经验。