经过50多年的建设和发展,中核四○四有限公司形成了具有核军工特色的优秀文化。跨入新的世纪,中核四。四紧跟国家核能建设发展的难得机遇,瞄准国家核军工建设发展新需要,提出了打造百年中核四。四的美好愿景。目前,全公司上下都在认真分析实现这一宏伟目标所需要的积极因素。企业文化是企业实现发展战略不可缺少的软实力,加强企业文化建设,必须要解决好企业文化落地的问题。研究企业文化落地的问题,本文首先对提出企业文化落地的课时研究背景及相关概念进行了描述,对中核四O四企业文化现状进行分析,重点对公司企业文化落地不够进行了深入剖析,提出了部分员工对企业文化存在片面认识、注重企业文化的形式、忽略企业文化的内涵等10个方面的成因。根据这些成因提出了解决中核四○四企业文化落地的措施,包括文化落地的梳理诊断,理清思路,为企业文化落地定标导航；透析文化,跨越误区,为企业文化落地筑牢基础等10方面的对策方案。文章把握中核四O四企业文化没有落地的主要影响因素,提出切合实际的解决之道,并在实践中得到了初步验证。理论研究方面,在构建企业文化落地措施体系的完善方面有所创新；管理实践方面,对国有企业,特别是核军工企业文化落地问题进行了探索研究,具有一定的实际指导意义。