【摘 要】
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随着国内网络应用爆发式增长,移动公司传统语音业务以及短信业务利润严重下滑,为了寻找新的增长点,移动公司开始布局宽带业务,以期在竞争激烈的宽带业务中占有一席之地。本文主要研究广西移动公司宽带业务竞争战略。首先从广西移动宽带业务的发展现状介绍,运用PEST分析工具从政治、经济、社会和技术四个方面分析广西移动宽带业务的外部宏观环境。并运用波特五力模型对宽带业务竞争形势及竞争环境进行分析。然后从组织结构、
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随着国内网络应用爆发式增长,移动公司传统语音业务以及短信业务利润严重下滑,为了寻找新的增长点,移动公司开始布局宽带业务,以期在竞争激烈的宽带业务中占有一席之地。本文主要研究广西移动公司宽带业务竞争战略。首先从广西移动宽带业务的发展现状介绍,运用PEST分析工具从政治、经济、社会和技术四个方面分析广西移动宽带业务的外部宏观环境。并运用波特五力模型对宽带业务竞争形势及竞争环境进行分析。然后从组织结构、人力资源、市场营销能力、品牌影响力、技术资源、服务能力等多个维度对广西移动宽带业务内部环境进行分析。第四
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现代企业经营环境复杂多变,近年来的不断出现的“税务门”更是给各大公司敲响了警钟,税务风险管理成为优秀管理者的共识,企业应结合自身的行业特点和经营状况制定相应完善的税务风险管理策略,在内部控制方面增强在税务风险识别、评估、防控和监督等方面的管理力度。物流行业大多涉及到运输、仓储、通关、贸易执行等多种环节,涉税范围广阔再加上近年来税收政策复杂多变,导致经营环节中往往潜藏着多个涉税风险点,是税务风险的高
在经济全球化的大环境下,并购活动出现的越来越频繁,企业通过并购行为不仅能够减少企业的成本,提升自身经营能力,加强自身成长力,而且通过新的资本运营方式有利于经营规模的扩张、产业链的延伸以及资源的合理整合。因为这样的背景,许许多多的企业纷纷采用并购战略来提升经济规模,提高自身市场份额。财务协同效应是协同效应的重要构成要素,影响我国公司并购的原因之一就是为了实现对财务协同效应的追求,所以只有进一步对财务
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