近年来,伴随着我国经济快速发展,汽车市场竞争舞台愈加激烈。特别是进口市场和自由贸易掀起的热潮。迫使各大汽车公司不得不使出浑身解数。从产品的创新到技术的改革,从对外营销策略的多样性到对内企业管理的提升。于是各汽车企业纷纷加入了先进标准体系的认证、实施和完善的行列当中。同时,标准化作为企业提升管理能力以及保持与世界先进标准同步发展的手段之一,被国家及个企业重视。再此背景之下,本文基于企业管理标准化相关理论基础,结合汽车企业特殊的行业要求,运用文献综述研究、案例分析等方法,对汽车生产工厂管理标准化进行深入研究。本论文研究是基于与企业相关的标准化理论知识。首先,本文对企业标准化相关概念和理论进行了梳理,同时对汽车行业的构建需求和原则进行了分析;其次以本企业的各管理标准为例,通过对安全管理、质量管理、生产管理、设备管理的构建模式、具体实施标准和管理职能予以说明和梳理,并结合案例对具体管理环节的管理标准进行分析,并通过讨论和时间搜寻适宜的改善对策;最后,对论文的工作进行了总结并提出下一步的工作方向。