张家峁煤矿是一座新建的现代化矿井,其引入的管理模式以及矿工的工作习惯与新型矿井的发展存在一定的矛盾,安全管理有效性和可靠性有待完善和提升。为实现安全的长远发展,张家峁矿需进一步优化企业的安全管理模式,研究矿工的行为安全能力,制定相应安全对策。本文以张家峁煤矿综采和综掘区队职工为对象,运用量表和实验测量的方法,测试了员工层和管理层的心理机能、业务素质与管理层的管理因素,测量了员工的行为安全能力指标数据。建立了员工层、管理层不安全行为测量指标体系,量化了指标的合理、良好和差三个区间度,确立了员工层、管理层的安全行为定量测试方案。测试出员工层大部分无抑郁/焦虑,在认真度、风险预测能力、可靠度方面表现良好,员工相对成熟;但心情较差、安全法规相关知识缺乏、工作环境差、存在“三违”行为。测试出管理层在认真作风、风险预测能力、安全可靠度、管理水平、沟通能力方面表现良好,大部分管理层抑郁但无焦虑,工作任务负荷较适中;但管理层工作环境差、体力工作负荷偏大、工作积极性差、安全相关知识缺乏、存在处罚时看“人情”的现象。描述了集中力差、动作机能差、感应和感知差的员工主要特征为:①综采队:已婚,35岁以下,大专及以下学历,合同工、劳务工,支架工、三机工,不规律上班;②综掘队:已婚,41-50岁,初中及以下学历,支护工,早班和不规律上班。测试出员工层和管理层整体行为安全能力大部分处于正常范围,其中员工安全可靠度处于良好水平,综采区队员工手指协调性和综掘队管理层安全思想素质处于良好水平,综掘区队员工手指协调性、动作连贯性和综采队管理层安全可靠度测量处于较差水平。建立了张家峁煤矿员工行为安全管控模型,提出了职工综合素质提升管理、作业过程管控、矿工工作行为管控等方面的矿工行为安全管理对策。本文研究成果在实践中,可以有效提高张家峁煤矿的安全管理水平,降低安全事故率,减少了事故灾害,增加了煤矿的经济效益。