竞争力理论的提出应该说起源于对企业竞争优势物别是持续竞争优势源泉的分析。关于企业的持续竞争优势问题,一直是经济学企业理论和战略管理研究的重要课题。企业核心竞争能力已经成为了影响企业长期发展的关键因素,并且在企业经营和管理当中得到了广泛应用。作为国计民生的基础产业,电力行业经历了由垄断向市场化改革的发展阶段,电力企业的所制结构逐渐形成了以国有经济为主、多种经济成份并存的状况。经过不断改革的我国电力企业逐渐摆脱政府垄断企业的色彩,越来越具有市场主体的特征,意识、行为等都更加的市场化。电力行业的发展变革,必然要求电力企业做出相应的调整以适应新的环境和新的形势,促使电力企业的战略、组织结构等发生重构。本文在对吉林电力股份有限公司核心竞争力的构建及提升的案例分析基础上,全面地论述和研究了企业核心竞争力的理论及其应用。吉林电力股份有限公司是吉林省唯一一家上市的电力企业,因此无论在国企改革还是电力行业体制变革中都是一个比较具有鲜明特点的企业,其发展过程和企业的自身特点具备研究电力行业核心竞争力的条件。以该企业作为吉林省电力企业的代表,通过深入分析它在构建和提升核心竞争力方面所面临的种种问题,将有益于我省电力企业在中央提出的建设东北老工业基地方针政策下,更迅速的壮大起来;同时使本企业更快、更好的做大、做强。