改革开放初期，燃气具产品开始进入我国，30年来，随着人民生活水平的不断提高，燃气具产品成为了每家每户的必需品，国内的燃气具产业也得到了高速的发展。到了2012年，中国已成为世界上最大的家用燃气具生产国，其中家用燃气具灶具的产量达到2857.8万台、燃气热水器产量达到1121.2万台。中山作为国内燃气具行业的重镇，燃气具产业从20世纪80年代末开始一直保持着较快速度的发展。到了2012年，中山市内燃气热水器获证生产企业数量占全国总数的56%，燃气灶具获证生产企业占全国的25%，集群优势相当明显，而且市内的华帝、长青和欧意等燃气具企业都是行业内响当当的品牌，特别是华帝，该企业成为了北京奥运、广州亚运和深圳大运的火炬设计和制造商之后，更是成为国内燃气具行业的领军人物，将中山燃气具品牌推上一个新的台阶。但随着中山市燃气具产业的规模越做越大，却饱受“山寨”产品的影响，“山寨”产品不但影响正规企业的利益，还损害了中山燃气具的整体形象。本文正是基于这样的背景环境，通过调研中山市燃气具产业的现状，结合中山市的发展目标，分析现时管理政策上的不足，探讨出一种更加有效的既能加大燃气具产业集群效果，又能有效升级和引导燃气具行业中的“山寨”问题的模式。论文共分五章,第一章介绍了本论文的研究背景、研究的目的和意义并阐述了研究的方法和本文的贡献,并对论文的框架和研究方法进行了说明;第二章通过对国内和中山市燃气具产业集群的情况进行分析，探讨在集群治理中存在的问题;第三章深入企业和市场进行调研，并通过调查问卷和访谈调研的方式进行探讨，统计分析数据，总结“山寨”问题的形成原因;第四章通过政府管理、行业协会和大型企业三方面的角度提出新的治理模式;第五章是结束语,主要回顾论文研究过程以及得出的最后的研究结论。