随着中国城市的快速化进程,建筑工程的实施已是每个城市非常普遍的现象,而由于复杂的自然、社会环境,从而决定了工程具有风险性。工程中出现的不可控或可控的风险,常常来源于工程的管理者以及参与者对于工程风险意识的缺乏,以及疏忽于控制风险。对于工程风险的研究可很好的提升对于其的认识,极大地加强在实际工程活动中对于风险的控制。而我国在风险管理领域的起步还比较晚,许多不足的地方都在逐步解决中,归其本质,存在的问题主要有：1)对于风险以及风险管理的意识并不够全面,很多东西都是在照搬西方的理论,但由于我国的国情与西方又完全不同,从而造成了很多东西都是生搬硬套,只有一个框架,对实际的生产活动没有丝毫的益处。2)对于风险的重视程度还是不够。许多企业始终都是以经济效益优先,对于事故,始终都抱有侥幸心理,得过且过,认为“事故的发生都是极少数,轮不到自己的头上”,怀着这种思维的企业不在少数,当风险酿成,方才后悔莫及。3)对于风险的准备不足,措施相对单一,当风险来临的时候,应对预案无法发挥作用,只能用一些简单的比如转移风险、风险自留等方法来对风险进行规避。因此,加强对于风险管理的研究,是我国亟待解决的问题。研究风险,应该从本质上对于其定义,不确定是风险的主要特性,而从其本质来分析,则是不利的不确定因素的组合,这种由风险所产生的事件有可能会带来损失、获得利润或者不损失也不获利。研究工程风险,主要从狭义的这方面来进行研究,即是可能带来不利的一面。工程风险的管理的实施前提应该对项目的风险进行一个整体的识别,将建设工程项目分成若干个对象或者时期来进行分析,比如：招投标时期、勘测时期、施工时期、竣工验收时期。分析中又包括了以下几点不可少的主要步骤：首先需要对相关的数据进行分析,甚至可以利用信息技术的手段,处理已经测得的相关数据,通过概率来表示风险发生的可能性。风险的控制包含了回避、分离、分散等。各个方法间彼此独立但又相互间有机地联系在一起。合理地利用回避损害、损失的控制、分离分散风险、转换风险等方法可对风险进行合理的控制。通过对于成都某商住楼小区的一二期项目对比分析,一期没有引入风险管理的概念,而二期则是引入了该方面的管理方法,得到的效果则完全不同,二期的管理效率、安全事故发生率,经济效益都优于一期。