国防科技企业作为国家战略性产业的主体,引领高新技术的发展,在国防现代化和经济建设中发挥着重要作用,其技术创新能力的高低直接关系到国家核心竞争力的强弱。而国防科技企业的技术创新管理机制是技术创新能力的制度支撑,技术创新管理机制的绩效高低与技术创新能力的强弱是正相关关系。由于同处于转型期的中俄两国国防科技企业技术创新管理机制源于同样的原苏联模式,以中俄国防科技企业技术创新管理机制进行对比研究,对我国国防科技企业技术创新管理机制的改制有较大的实际借鉴价值。为此,学习借鉴俄罗斯国防科技企业技术创新管理机制的成功之处、吸取它们在改制中的经验教训为我所用,重构新时期我国国防科技企业的技术创新管理机制改革模式,进而促进我国国防科技工业技术创新能力的提高,显得尤为迫切必要。论文对中俄国防科技企业技术创新管理机制的相关创新理论进行了管理维度的拓展研究。基于TRIZ的技术系统论,对中俄国防科技企业技术创新管理机制进行系统建构;基于交叉融合创新源系统理论,指出中俄国防科技企业技术创新管理机制的交叉管理创新效能;基于TRIZ的技术系统进化理论,将中俄国防科技企业技术创新管理机制分为内生维和外源维两个维度,并指出其具有的进化创新性。在此基础上,确定了中俄国防科技企业技术创新管理机制的比较维度——系统维度与要素维度,后者又分为进化维度与交叉融合维度。中俄国防科技企业技术创新管理机制的系统维度比较中,分别研究了中俄国防科技企业技术创新管理机制系统的要素构成,系统的结构与功能及系统的运作机理。基于TRIZ的技术系统论的物质——场模型,从系统的要素构成、结构功能与运作机理三个维度,对中俄国防科技企业技术创新管理机制系统进行比较研究。中俄国防科技企业技术创新管理机制的要素维度比较中,在对中俄国防科技企业的宏观行业管理环境比较的基础上,从内生维和外源维两个维度对中俄国防科技企业的技术创新管理机制的关键要素进行对比研究,并从进化维度与交融维度的比较维度,对中俄两国的国防科技企业技术创新管理机制关键要素进行对比研究,指出两者进化创新性与交叉融合创新性的差异。基于系统维度与要素维度的比较研究,对中俄国防科技企业技术创新管理机制的绩效进行评价比较。通过对已有的企业创新管理机制绩效评价方法进行研究,从中选择确定出适合评价中俄国防科技企业技术创新管理机制绩效的具体评价方法,即应用引入最优和最劣两个虚拟决策单元的数据包络分析(DEA)模型进行中俄国防科技企业技术创新管理机制的绩效评价比较。根据建立绩效评价指标所应遵循的一般评价原则,结合中俄国防科技企业技术创新管理机制的实际情况,分别建立了切实可行的内生维和外源维的中俄国防科技企业技术创新管理机制的绩效评价指标体系。通过统计分析对评价指标进行选取之后,以中俄各20家国防科技企业作为样本进行DEA评价比较。同时,应用复合DEA对中俄国防科技企业技术创新管理机制绩效的影响因素对比分析。对创新绩效影响因素进行排序之后,指出中俄国防科技企业技术创新管理机制的绩效影响因素的异同。基于以上定性和定量比较研究结果,从内生维和外源维两个层面,对我国国防科技企业技术创新管理机制的改制提出了相应的路径分析与策略选择。路径分析中指出要优先发展对技术创新管理机制的绩效影响度大的技术创新管理机制的关键要素,同时要注意国防科技企业的进化创新性、交叉融合创新性在国防科技企业创新管理中的有机融合应用。在策略选择上,基于内生维度与外源维度,提出了具体的改制策略。即内生维中国国防科技企业技术创新管理机制要加强知识产权激励知识生产模式的原始创新、构建国防创新人才管理的控制模式、完善螺旋发展机制的关键技术R&D生产体系。对外源维中国国防科技企业技术创新管理机制的改制,要建构产学研复合三链螺旋创新管理机制、推进集成创新内核的国防科技企业集团化策略、深入交叉融合创新内核的军民一体化、构建科研生产国际化合作创新链。最后,结合中国洪都集团和俄罗斯"Алмаз-Антей"公司进行了案例研究,对研究结论进行了实例验证。