电力公司建筑工程项目管理是现代电力公司企业为了抓住当前建筑行业的发展机遇,结合电力公司的实际对大众化的建筑工程项目进行管理。在科学管理的前提下,针对电力公司的管理制度进行改革,生成新的符合现代化电力公司管理制度和方法,通过对电力公司现有的物质资源进行优化配置,使得电力公司在建筑工程项目管理方面更加地规范化和合理化,实现资源的有效配置。使电力公司实现对建筑工程项目进行有效管理,对公司的经济效益起到良好地推动作用。随着计算机技术的发展,实现建筑行业的信息化是每一个建筑企业的愿望。在当前大的经济压力下电力公司在建筑行业也要进行项目的拓展,使得电力公司也将精力转移到信息化建设上。本文主要的目的就是要利用计算机技术的先进理念对公司项目管理进行信息化管理,形成新的管理模式,在一定程度上节约公司的人工成本提高项目管理人员的工作效率,进而提高公司的经济效益。论文的主要工作如下:(1)本文结合建筑工程的特点与电力公司本身在建筑行业中业务的特点,给出了项目管理系统必要性和应用价值,同时对国内外的现状进行研究。通过研究项目管理系统方面的关键技术,对系统的设计和实现提供一定的技术支持,同时提高系统的可用性。(2)通过对系统的需求分析,得出工程项目管理的一般业务流程,对系统功能进行建模,得出了系统应具备的功能有:基础信息管理模块、资料管理模块、工程管理模块、财务管理模块、分包管理模块、系统设置模块、材料管理模块、租赁管理模块等,同时给出系统的数据建模。(3)对系统进行设计和实现,按照需求分析的要求对系统进行系统架构设计,同时对数据库进行设计最后对系统进行详细设计和实现。(4)对系统进行测试与分析,首先对系统的测试环境进行介绍,给出了系统测试环境,对系统进行了功能性和非功能性测试,并给出了测试结果。本文所涉及的电力公司基于Web的建筑工程项目管理系统是在结合电力公司在建筑行业的特点及现代电力公司对建筑项目管理的需求,对符合电力公司在建筑工程项目管理的信息系统进行设计和实现,得到了电力公司应用项目管理系统的目的,信息系统应用后也给电力公司创造了极高的经济利益。系统经过试运行表明开发是成功的,是符合电力公司对项目管理要求的。