随着中国工程承包企业“走出去”的步伐不断加快,以及企业不断参与国际工程承包市场竞争,海外工程承包市场正日渐成为中国工程承包企业的业务发展重点。工程承包行业是产业链上下游紧密联系密切协同的行业,当今的工程承包市场中的竞争主要体现为围绕核心企业的上下游产业链及供应链的竞争,核心企业通过自身的信誉获得来自外部金融机构授信及金融支持,优化自身供应链的配置,从而降低企业成本,提升企业整条供应链的竞争力,更好地增强和提升自身竞争力。同时,我国的工程承包行业在国际工程承包市场已经初具过规模和影响力。但是,我国目前对供应链融资的研究中,对于海外工程承包核心企业供应链融资管理相关的研究并不多,并没有完善的理论体系。特别是近年来,在国家提出的“一带一路”倡议的背景下,越来越多的中国工程承包企业走出国门,参与“一带一路”沿线国家和地区的各项建设项目。我国各级部门也支持和鼓励中国工程承包企业出国参与国际竞争;“走出去”不仅是中国产业转型升级的必然趋势,也是一项极具前瞻性的国家战略。但是,在我国工程承包企业“走出去”的同时,海外工程承包企业也遇到了诸多挑战:如境外项目业主拖欠或延期支付工程款现象普遍造成海外工程承包企业工程款收款难、收款慢,境外项目当地货币收款受到外币管制限制不易兑换成美元、欧元等流通性货币、在收款不畅的同时,中国工程承包企业又多会选择中国境内的工程分包商以及材料供应商等上游企业,收款的困难同时给企业支付上游合作企业结算款也带来了一定的压力;这些风险因素影响着中国工程承包企业走出国门的步伐和决心,而无论是在国内还是在国外进行施工建设,工程承包项目必然需要企业大量的资金投入。面对境外项目收款难、回款慢以及合作伙伴、供应商的境内支付错配问题,如何发挥中国工程承包企业作为核心企业在整条供应链中的承上启下作用,如何运用好供应链融资这个工具就成为海外工程承包企业都需要去面对的问题。本文以工程承包企业中地海外公司为例,对其在解决资金收付难题及实施供应链融资中的动因及效果进行分析,主要贡献为:(1)对供应链融资模式和融资风险等因素进行了详细的分析,借助供应链融资相关理论,客观地分析了中国工程承包企业如何应对供应链上下游遇到的资金难题并给出相应对策,(2)综合上述企业生产经营中遇到的困难及对策,本文选取中地海外公司供应链融资方案进行案例分析,通过对中地海外公司供应链融资的各种影响因素以及实施供应链融资所带来的效果进行深入分析,得出客观结论,为中国工程承包企业在从事海外工程承包项目运用供应链融资解决资金难题提供可参考的经验。