随着现代社会经济的不断发展进步,互联网技术带来为传统行业带来了极大的冲击。近年来的“互联网+”的概念持续火热,各行各业也都在尽可能地利用互联网发展自身,传统行业和互联网的结合越来越深入,对于互联网营销来说,各个公司不再是抵触而是开放接受,因此在这样的浪潮中怎样抓住机遇,完成自身的营销转型是重中之重。普洱茶具有浓厚的茶文化底蕴,但自身的市场大部分在传统市场上,因此作为一个新兴的茶叶商贸公司,应当积极的抓住互联网的大浪潮,促进自身的营销策略创新改革,真正地实现整个公司战略布局的提升。本文从现阶段网上市场营销改进方案的角度出发,结合营销方案改进的实施路径,对于佐尹商贸公司网络营销策略的制定和保障措施做出了一些探索总结,希望能够为公司营销策略的发展创新做出一些引导。本文通过文献研究法、市场调研法、深度访谈法和案例研究法对国内外研究现状进行了分析。对营销策略、云南普洱茶等核心概念进行了界定,对市场营销理论、网络营销理论和电子商务理论进行了深度学习。通过对佐尹商贸公司内外部环境分析、普洱茶商贸行业竞争环境分析、佐尹商贸公司SWOT分析,认为目前佐尹商贸公司由于经营的时间还比较短,无论是在客户的积累方面还是在外部营销渠道的拓展上,优势还不太明显。对此,为佐尹商贸公司制定了网上市场营销改进方案,同时佐尹商贸还应从调整产品线优化网络商城产品、线上线下联动扩宽销售渠道、加强品宣力度提升网宣质量、注重服务创新增加客户粘度方面入手进行网络营销。最后,佐尹商贸还应注重组织与人员优化保障网络营销以及提升网络技术保障服务创新。