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上世纪末期以来,我国房地产业得到了前所未有的发展,伴随着房地产市场的高利润,越来越多的民营企业大举进入房地产投资领域。但民营企业往往因缺乏科学的管理理念及方法指导,在市场竞争中处于劣势地位。本文以R房地产公司作为研究对象,根据R房地产公司当前的发展现状,运用PEST分析模型、五力竞争模型对R公司所面临的内、外部资源环境进行了充分而客观的分析,并运用SWOT分析方法,总结出R公司自身的优、劣势以及所面临的机会与挑战。根据科学的分析,提出了适合R公司发展的战略选择及保障实施的有效方法。本文所做的探索研究