随着我国经济的和人民生活水平的提高,人们的健康意识不断增强,对药品的消费观念发生了变化,我国医药体制的改革,给医药企业的发展带来机遇的同时,也带来了挑战。医药企业面对着变化的形式和国际国内医药企业的竞争,如何培育企业的核心竞争力,运用市场营销策略,更好地满足消费者对医药产品的需求,直接关系到医药企业在市场竞争中的地位,关系到医药企业的生存和发展。本论文以案例的形式,以三精制药公司为研究对象,对三精制药公司的基本情况进行了介绍,详细介绍了三精制药公司的外部宏观环境,竞争对手情况,医药市场消费者行为特点和三精制药公司内部经营环境情况,系统描述了三精制药公司的外部宏观环境情况,系统描述了三精制药公司目前市场营销产品策略,价格策略,渠道策略和促销策略状况,介绍了三精制药公司市场营销发展规划,包括产品规划、渠道规划和销售规划。运用系统分析方法对三精制药公司经营环境的影响进行了分析,具体分析经营环境对三精制药公司的威胁和创造的机会,分析了三精制药产品市场前景,运用市场营销4P理论,对三精制药公司的市场营销策略进行分析,并提出相应的调整对策。