【摘 要】
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随着中国经济地位在国际社会的不断提升,中国在全球事务中有了更多的参与权并且掷地有声。其中最让人瞩目的当属中国企业自2008年以来,海外并购的大举拓展。依照战略目标的不同,这些并购大体可以分为两类:一是战略资源类并购,以获取能源(如石油、天然气)和矿产品(如铁、铜、铝)等不可再生自然资源为直接目的;二是创造性资产并购,以发达国家的先进技术、知名品牌以及与此相伴的国际营销渠道(市场)为目的的并购。大规
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随着中国经济地位在国际社会的不断提升,中国在全球事务中有了更多的参与权并且掷地有声。其中最让人瞩目的当属中国企业自2008年以来,海外并购的大举拓展。依照战略目标的不同,这些并购大体可以分为两类:一是战略资源类并购,以获取能源(如石油、天然气)和矿产品(如铁、铜、铝)等不可再生自然资源为直接目的;二是创造性资产并购,以发达国家的先进技术、知名品牌以及与此相伴的国际营销渠道(市场)为目的的并购。大规模的海外并购在提升国家荣誉感、中国企业国际形象与影响力的同时,收购后新实体的业绩不甚理想也引发了理论界和
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随着我国高等教育管理体制改革不断深化,高校办学自主权的不断扩大,预算管理在高校实现资源配置优化、保障学校发展战略目标的实现等过程中发挥了重要的作用。但预算松弛的存在,导致一系列的经济后果,比如资源配置效率低下,支出控制无效,偏离学校发展战略目标等,不利于学校的可持续发展,因此发现和研究产生预算松弛的原因显得尤为重要和迫切。本文以委托代理理论、博弈理论和权变理论为基础,结合高校预算管理理论,采用案例
近两年,职业技术教育的发展问题成为教育界讨论较为激烈的话题之一。案例教学是将经典的、有代表性的案例当作学习“新知识”的载体,通过独立思考、小组讨论、师生互动等形式,把丰富知识、提升学生的合作、探究能力作为教学宗旨的一种新的教学方法。案例教学法已经广泛应用于我国初等教育阶段各学科的教学中,在巩固基础知识,激发兴趣,培养学生的创造性思维等方面取得了显著的成就。为了提高学生的核心素养,A中等职业学校(以
随着我国房地产行业从“黄金时期”进入“白银时代”,发展高峰一去不复返。现在,中国房地产企业走到了“十字路口”,正经历一场大变革,无论是大企业还是中小企业都争先转型,打造地产与金融、互联网、医疗、娱乐等多主业的发展模式。与此同时,与人们生活水平息息相关的医疗健康产业,在“健康中国2030”国家级战略背景下发展迅速且即将迎来发展的黄金时期。各大房地产企业与其他投资者积极探索“地产+健康”跨界发展新模式
反收购策略作为反收购的重要手段,是上市公司抵抗敌意收购时必不可多的一环。随着我国资本市场的飞速发展,上市公司反收购战日益增多,探讨上市公司面对敌意收购时如何选择合法有效的反收购策略,有其重要的理论和现实意义。本文依据金融学、经济学、财务管理学等学科的相关理论,以万科控制权之争典型案例为研究对象,采用文献研究和案例研究方法,通过分析万科控制权之争产生的背景,回顾其反收购过程,深入剖析了反敌意收购策略
跨入新千年以后,为了应对激烈的国际竞争,世界各国都把教育的改革和发展放到国家战略的重要位置。2010年,国务院公布了《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,明确提出推进一体化教学的这一人才培养模式。因此,在全国职业教育体系中展开了蓬勃而综合的教学改革,一些学校形成了系统的综合教学体系,有的学校由于现实条件的限制,一些专业的部分课程仍然难以实现一体化教学改革,成为改革的瓶颈。与此同时,“翻转课堂”这种
在今后的几年中,我国快递业业务必然会迎来一个持续的大幅度的增长,这也将使我国成为世界范围内快递业发展最迅速的国家。而在这种环境下,国外的速递业巨头也将目光纷纷对准了我国的速递市场,并已经开始进行相关的布局。而随着我国速递市场的开放与发展,不少的民营企业(如以顺丰快递和圆通为代表的“四通一达”等企业)在业务量和种类上都有了大幅度的增长。如何在竞争日益强烈的速递业务中扩大市场占有率,实现企业引领本地行
连续并购是指在三年内并购次数超过五次。房地产独特的行业属性也决定了其并购频繁性。在“房住不炒”的政策背景下,房地产企业通过并购活动积极进行战略部署,寻求新的增长模式。华夏幸福深耕产业新城运营多年,并取得了显著的成绩而备受关注。本文以华夏幸福2012—2017年连续并购事件为研究对象,梳理概括理论依据和研究现状,分别采用事件研究法和经济增加值法对绩效表现施以实证性以及规范性论证,继而较为深入地剖析连
并购作为企业外延式扩张的重要手段,随着我国资本市场的日趋成熟,包括物流企业在内的越来越多公司希望通过并购迅速做大做强,提升企业竞争力,然而并购能否达到企业所期望的目的,并购是否真的能够带来企业业绩的改善,如何才能提高并购绩效,这些问题使得并购绩效的研究具有重要意义。相对于其他行业,我国物流企业并购绩效的实证研究相对匮乏,本文希望在理论上扩展我国物流企业并购绩效的实证研究,并提出提升物流企业并购绩效
2005年以来,中国对德国的直接投资活动显著增多,发展势头良好,2016年中国对德国直接投资流量是2005年的近16倍。尤其是近几年,企业并购以相对于绿地投资的绝对优势成为了中国对德国直接投资的主要形式。德国已成为中国在欧洲的投资首选地,中国企业在德国的一系列投资行为吸引了世界各国的关注。在中方企业的投资并购热潮中,成功与失败的案例兼而有之,中国企业在德国并购投资的效果还有待进一步观察。此外,在投
本世纪伊始,我国政府就开始提倡“走出去”战略,中国企业受到国家政策的鼓励,开始大步走向全世界。经过前十年的探索和发展,并购逐渐成为了中企对外直接投资的主要形式。而2013年以来,中国政府进一步简化了对外投资程序,即完全取消了发改委对10亿美元以下的境外收购项目的审批要求,确立了“备案为主,审批为辅”的基本原则。中国企业受益于此政策红利,掀起了新一轮的并购潮。而在作为中国重要并购市场的欧盟,德国一直