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现代社会已步入信息化时代,各个企业都在实施信息化以提高企业的竞争力。从国内外企业信息化的进程看,企业实施ERP是促进信息化的有效手段。然而这种源于西方的集成了先进管理思想的信息化平台,在中国的实施过程中并不是一帆风顺。ERP项目实施的高失败率,让很多企业望而却步。因此,本文从ERP项目实施应用的角度出发,基于关键成功因素的理论,找出并分析家具行业实施ERP过程中的关键要素,并对其进行重点管理和控制,希望为家具企业成功实施ERP提供有益的指导作用。本文具体做了以下三个方面研究工作：首先