2003年6月13日国家广电总局发布《我国有线电视向数字化过渡时间表》,自此打开我国付费电视的大门。早期我国付费电视遭遇了很多问题,诸如节目质量不高、用户抵触付费、营销方式不佳等都阻碍了付费电视在我国的发展。随着互联网平台的崛起,体育赛事付费直播又重新进入人们的视野。本文通过对我国付费体育赛事直播的进程进行梳理,引入新英体育的实例分析,试指出目前我国体育赛事付费直播行业内存在的问题及分析其解决方案。首先,通过对我国付费体育赛事直播行业的发展史及新英体育个案对我国付费体育赛事直播进行全景式概括。其次,通过对新英体育公司及其前身“天盛体育”进行分析,指出2008年-2010年期间天盛体育初期存在的问题以及投资方IDG重建的新英体育对这些问题的解决方式。通过对新英体育的调查研究指出目前存在的四大问题:服务器维护滞后,售后服务问题,其他网络直播平台对新英体育赛事直播造成冲击,竞标未来转播权失败。并且结合我国付费体育赛事直播的行业背景,概括和分析这些问题的存在原因。最后,通过引用传播学的著名理论--培养理论,以及市场营销学的STP销售理论来对问题进行解答,希望通过付费体育赛事直播作为突破口,打开我国付费电视、直播产业的大门。文中将我国付费体育赛事直播发展进程的各个阶段进行了概括,并得出结论,即正处于成长阶段并且由于行业环境的影响下,过快发展使我国付费体育赛事直播仍保留着开发阶段存在的技术问题。处理好技术问题并保持目前的发展趋势才能使付费体育赛事直播行业在我国早日步入成熟阶段。