为解决我国经济快速发展过程中产生的环境和能源问题,晶硅太阳能电池得以开发和生产,我国已成为世界第一大晶硅太阳能电池生产国和出口国。2011年以美国和欧盟为主的发达国家对我国的光伏产品展开“双反”调查,我国太阳能电池出口业务受阻,同时在国内市场因火力发电成本较低,光伏产业产能过剩严重。目前大多数光伏企业使用较为落后的传统成本核算方法,以总量为基础统一分配是该方法的主要缺点,在产品种类日渐多样化,固定制造费用比重加大的情况下,极易造成实际成本不精确的结果。而作业成本法以作业为中心,以成本动因为分配基础,将资源分配到相应的作业中,以作业量计算产品对象和服务所耗用的资源成本,动态持续反应成本情况,达到精确成本的目的。为去产能降成本,光伏产业采用先进的作业成本法势在必行。J公司是典型的光伏企业,生产、安装、运维是最主要业务。在成本构成中,制造费用占比高。目前采用传统方法进行成本核算,存在产品无法真实反映直接材料耗费,间接费用分摊不合理,产品价格不合理等问题。本文以J公司为例,探讨了作业成本法核算体系构建,选择J公司生产链上中游部分的最关键步骤的光伏组件封装子公司,分析作业成本法核算体系的应用。首先,归集成本,建立资源耗费信息表;其次,确定成本动因;再次,计算产品成本;最后将作业成本法与传统成本法的计算结果进行比较,进一步解释了差异的原因。针对作业成本法应用的条件和存在的问题,提出了完善作业成本法的建议,主要有:作业成本法与传统成本法相结合,加强ABC软件和管理软件的开发和应用,增强管理费用管控,合理解决产品定价问题。