住宅产业作为房地产行业的重要重要组成部分,可以起到拉动经济增长、解决就业的作用,同时,住宅既是满足人类生活的基本居住空间,也是一种重要的投资渠道。可行性研究作为决策科学化、程序化的技术对减少决策的盲目性,减少企业的决策风险有着巨大的意义。对价值管理在可行性研究阶段的应用进行研究,有助于消除目前可行性研究报告编制中研究深度不够、质量水平不高的弊病,增强可行性研究的可靠性,从而实现项目投资决策的科学化,减少和避免投资决策的失误,提高项目的经济效益。本文从房地产开发商的视角出发,首先从客户需要的各种功能展开分析,通过功能定义、功能分类及功能整理,建立了普通商品房的功能系统图；其次,通过对商品住宅的成本分析,建立了全寿命周期成本的构成表；之后,在功能分析及成本分析的基础上建立起普通商品房的功能评价体系、成本测算体系和价值评价体系。针对具体案例进行价值管理实证研究,通过有关专家及潜在客户进行的调查,进行相关数据的整理后,计算各层次指标的权重,递阶归并求出各底层指标相对于总目标的权重,然后利用各备选项目的评分结果,结合各底层指标的权重,求出各项目方案的功能统计值,进而求出功能系数,其次,通过成本测算体系,对各备选项目的成本进行测算,求出各项目的单位总成本,进而求出成本系数,最后求出价值系数,通过比较,优选出价值最大的方案,目的在于通过价值管理使得房地产商开发项目时能够兼顾客户及社会需要,实现综合效益的最大化。最后,通过对比中选方案良好的市场表现,从侧面印证了价值管理工具在可行性研究阶段应用的有效性,也印证了本文的研究价值。