烟草是国家税收的主要来源,在发展地方经济,增加财政收入方面有着突出的作用,因其在国民经济中的重要地位,决定了在社会主义市场经济条件下,烟草行业实行专卖管理、垄断经营、统一领导,以创造稳定有序的市场环境,优化配置资源。本文通过研究甘肃烟草工业有限责任公司(以下简称甘肃烟草工业公司)卷烟材料采购管理现状,从实际情况出发,对构成采购活动的各个环节,如采购需求、计划与订单处理、到货安排、订单交付、供应商质量管理等环节进行深入分析。然后,基于供应链管理、采购管理信息化等理论知识,指出烟草工业企业采购业务过程、采购管理策略、采购管理系统的功能框架中存在的问题,并具体提出了计划与订单、仓储管理、供应商质量管理这三个方面的优化方案。在此基础上,以信息化作为实施方案的保障,提出卷烟材料采购管理信息化平台的总体架构、具体的模块功能等,以解决企业遇到的问题与挑战。本文希望通过研究甘肃烟草工业公司卷烟材料采购管理方案,总结本企业在采购管理方面的经验,从实践上为同类企业采购管理的发展提供借鉴。