近年,中国经济处于调整期,金融监管层层加码,金融创新层出不穷,在各种因素的叠加影响下,各商业银行普遍面临着前所未有的挑战,如何提升市场份额,保持利润增速,提高市场竞争力,成为各商业银行的重要议题。越来越多的商业银行通过将与同业的比较运用到具体的管理中,以取长补短的方式,找到自身的差距,弥补不足,提升自己的竞争力水平,实现良性的可持续发展。例如招商银行的零售业等方面被各商业银行进行学习、对比。本文选择中国银行作为案例,并与建设银行进行对比,对商业银行的竞争力分析具有一定的补充意义。本文首先介绍了竞争力以及商业银行竞争力的文献内容,并在借鉴了骆驼分析法等著名的商业银行评价体系的基础上,搭建本文使用的商业银行竞争力指标体系,中国银行经营形势以及建设银行的基本情况进行介绍,并分析了选择中国银行与建设银行进行对比的理由;通过在经营效益、定价能力、风险控制和经营管理四个方面的具体对比,找出了中国银行与建设银行之间的差距,及存在的问题;在论文的最后一个部分,对中国银行如何提升竞争力,针对性的提出了四个方面的建议。