现代企业经济效益的提高,不仅仅依靠高科技的技术,关键还在于对人才的开发与管理。薪酬是企业管理主要的激励手段,薪酬管理也是企业人力资源管理的重要内容。建立合理有效的薪酬体系,不但能有效地激发员工的积极性与主动性,促进员工为实现组织目标而努力工作,而且能在竞争日益激烈市场环境下吸引和保留素质优良的员工队伍,进而为企业创造更好的经济效益。本文围绕其选题,应用委托代理理论、人力资本理论、公平理论以及人力资源管理学中有关薪酬理论的一般原理,采用理论与借鉴国外经验相结合的方法,较为系统地分析了中国国有企业薪酬改革的历程及其管理状况,围绕国企高管薪酬所面临的不合理现状和对策进行了粗浅的研究和探讨。本文的新意在于提出了应当建立与社会主义市场经济相适应的国有企业薪酬体系,即建立市场化的国企高管薪酬体系,设计出适合企业特点的薪酬制度并有效实施。