近年来,我国突发事件频繁发生,如2008年以来陆续发生南方冰冻雨雪天气、拉萨恶性打抢砸烧事件和汶川特大地震等突发事件,这些突发事件都给我国经济发展造成了巨大的损失。与此同时,企业自身突发事件也频繁发生,如：08年7月的三鹿牌奶粉事件、2011年3月的双汇“瘦肉精”事件和“染色馒头”事件、2011年5月的台湾“塑化剂”污染事件等,这一类突发事件不同于重大公共突发事件,但对相关企业的必然会产生重大的影响。无论是哪种突发事件,企业需居安思危,防祸于未然,根据现实情况对突发事件做出快速反应,及时调整企业经营理念和经营思路。本文建立在对突发事件研究成果的基础上,结合企业实际发展情况对企业突发事件的演化规律,以及企业突发事件对企业的财务绩效影响进行分析,并在企业突发事件的背景下企业财务可以采取哪些措施提出相关的意见。全文共分为五章,第一章主要介绍本文选题的背景与研究意义等。第二章突发事件与应急管理的理论与方法,主要介绍突发事件影响企业财务绩效的机理分析及应急管理的内容与基本流程。第三章突发事件对企业财务绩效的影响——以双汇“瘦肉精”事件为例,分析2011年3月爆发的“瘦肉精”事件对双汇财务绩效的影响分析,分析的侧重点是“瘦肉精”事件对双汇日常经营活动和股票市值的影响。第四章企业财务管理应对突发事件的策略分析,主要分析突发事件爆发前、爆发时和爆发后企业应采取的方法和策略。第五章研究总结,主要是对本文做一个简单的总结和指出本文研究的不足之处。