甘肃水务节水科技发展有限责任公司是一家成立于2016年的科技型企业,公司以“以水为本、服务社会”为遵旨,利用自身平台优势、人才优势和科技优势,进军水利信息化市场;同时以节水改造项目投资、运营管理、建管模式、农业水价形成机制和节水奖励机制等改革为切入点,创新改革措施。在国家大力推动水利行业信息化发展的大背景下,开展对节水科技公司竞争战略的研究。本文首先从水利信息化和公司问题现状出发,结合战略管理与竞争战略相关理论,通过外部环境因素评价矩阵（EFE矩阵）分析公司存在的机会与威胁,通过内部因素评价矩阵（IFE矩阵）了解公司所处的优势与劣势,以及竞争对手分析识别影响公司战略决策的关键环境因素。通过运用SWOT矩阵来完成战略匹配,随后使用定量战略计划矩阵得出公司目前应该选择差异化竞争战略。最后,针对公司现状提出具体的战略实施计划和保障措施。本文研究的主要方向,是全面系统的分析企业在所处外部环境中的机会和威胁,梳理企业在内部环境中所拥有的优势和劣势,之后通过企业内外部环境中影响企业战略决策的关键因素进行战略匹配,进一步通过战略决策分析工作,择优选择,使相应竞争战略能够更适合公司,通过对公司竞争战略的研究,公司在今后发展过程中需要勇于把握机遇,不断扩大公司的竞争优势,取长补短,发挥优势,确保公司进入高质量发展之路。