随着现代经济的迅速发展以及经济全球化的进程加快,我国制造业企业的竞争环境产生了新的特性。制造业各行业间竞争产品功能日渐趋同,制造业企业的竞争越来越激烈,随之而来的后果是其利润也逐年降低。因此,制造业企业的利润来源更加依赖于对企业的成本控制。而传统的成本控制方法也已遭遇瓶颈,传统成本控制方法所释放的利润空间也十分微小。因此,本文基于价值链的角度,来探讨制造业企业的成本控制。价值链不同于传统成本控制视角,价值链是开放式的链条,价值链视角下成本的范围被扩展延伸,它不仅仅局限于生产制造环节,而是包含了从研发、材料采购、生产制造、销售、直至运送到客户手中的全过程。价值链成本包含所有价值链各环节中的资源耗费。本文将基于价值链角度,从内部价值链、行业价值链及竞争对手价值链三方面分析具体制造业企业的成本,再从细分的内部价值链、上游供应商价值链、下游客户价值链着手,对具体制造业企业成本进行设计,以期突破原有的传统成本控制方法,寻求企业成本的根本性降低,为企业增强市场竞争力。