【摘 要】
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论文研究中兴通讯在当前的市场形势和产业环境及现有的基础条件和技术实力条件下,应该采取怎样的创新战略,以及相配套的产品战略、市场战略、竞争策略来降低风险,保证完成项
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论文研究中兴通讯在当前的市场形势和产业环境及现有的基础条件和技术实力条件下,应该采取怎样的创新战略,以及相配套的产品战略、市场战略、竞争策略来降低风险,保证完成项目目标.通过客观地分析中兴通讯数字集群项目的外部战略因素和内部战略因素,指出外部环境带来的机遇和威胁,明确内部条件中与项目相关的优势因素和劣势因素.通过战略管理基本模型、SWOT分析法、内部因素、外部因素的匹配选择法,得出总体战略模式,指出中兴通讯数字集群项目在技术路线和技术标准方面采取领先战略和再创新战略;产品战略上采取成本领先、产品差异化和紧跟客户需求;市场战略上重点突破、抓住机遇、细分市场及低价策略;竞争策略方面采取扩大产业联盟、减少恶性竞争、加强同行业合作.
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