随着软件应用的日益广泛、软件规模的日益增长,实施软件工程已经成为各单位规范软件研发、提高软件质量、提高软件研发效率的共识。软件工程化在带来益处的同时,初期由于培训、管理、测量等工作会带来较大的支出。如何缩减这些支出,是软件工程实施过程中必须考虑的问题。本文主要通过对软件工程相关理论的学习和研究,根据特定领域软件项目开发的实际情况,剖析和研究流程及关键节点,提出一套适合和实用的软件工程管理解决方案,并最终建立适合特定领域的软件工程管理集成平台。在软件产出不降低的情况下,保证软件工程的顺利实施。论文通过深入剖析业务流程,分析目前特定领域的软件过程管理现状,提出软件工程管理集成平台的需求,研究和建立了自动化测量的测量分析模型、决策分析模型、建立质量保证模型等,并结合实际进行了设计与全过程实践,集成建立起了面向特定领域的软件工程管理集成平台。实践和运行成果表明,建立的相关模型合理,软件工程管理集成平台可行,提高了管理水平和生产效率。