随着蓝色经济区建设正式上升为国家战略，海上旅游迎来了前所未有的发展机遇。青岛地理位置优越，海洋旅游资源丰富，大力发展海上旅游是青岛市旅游业发展的重点和实现青岛市旅游转型升级的途径之一。青岛海上旅游起步较早，最早发端于德国侵占时期，但是到目前为止，青岛海上旅游发展缓慢，海上旅游一直在低水平徘徊，产品层次低、海上旅游项目单一、海上旅游市场混乱等问题突出。为此，本文在综合分析国内外相关研究成果的基础上，在企业战略管理理论以及经济学理论的指导下，通过实地调研和访谈，欲全面分析青岛海上旅游企业发展现状和存在的问题，并提出具体可行的发展路径。本文共分为六个部分进行研究。第一部分析了选题的背景、选题的依据，明确了研究目的和意义，并对国内外相关的研究现状及研究重点进行了梳理。在第一部分分析的基础上，论文的第二部分分析了海洋旅游与海上旅游的概念区别，并提出了海上旅游及海上旅游企业的概念，结合青岛海上旅游发展的实际，把海上旅游企业划分为四种基本的类型，并分别给出了界定。在论文的第三部分，概述了青岛旅游业发展概况，并运用SWOT分析法对青岛海上旅游发展环境进行了详细的分析，明确了青岛发展海上旅游的优劣势以及面临的机遇和威胁。论文的第四部分，从规模与效益状况、产品和服务状况、市场竞争结构状况三大方面，对青岛海上旅游企业的发展现状进行了分析和阐述，从行政管理和行业协会自律两个方面分析了海上旅游的行业管理情况，并运用波特五力模型探讨了青岛海上旅游的行业竞争环境，之后结合笔者的实地访谈和调研，从产品、营销、经营方式、内部管理及外部大环境五个方面论述了青岛海上旅游企业目前存在的问题。论文的第五部分，在交易费用理论、合作竞争理论等理论的指导下，结合第四部分提出的问题，从海上旅游企业的外部环境和自身建设两个角度提出了海上旅游企业发展的路径。论文的第六部分是对全文进行的总结。本文首先对海洋旅游相关研究成果进行了梳理和总结，提出了海上旅游和海上旅游企业的概念，并尝试对青岛海上旅游进行了分类和实证研究，通过对青岛海上旅游企业进行实地调研与访谈，全面分析了青岛海上旅游以及海上旅游企业的现状，并提出海上旅游企业发展路径，对青岛海上旅游企业的发展有一定的借鉴意义。