改革开放30多年以来,我国的外贸增长率领先于国民经济增长率,主要得益于加工贸易的蓬勃发展。自1996年以来,加工贸易在中国进出口贸易总额中一直占据半壁江山,目前加工贸易涉及到中国绝大部分产业。但我国加工贸易多数是在传统劳动密集型产品和中低技术、成熟技术的工序上,加工制造档次仍处于低端,随着国内外环境的变化,劳动力成本逐步提高,贸易壁垒日益频繁,国际竞争更加激烈,传统加工贸易的发展面临着巨大的压力,因此加工贸易升级便成为研究的焦点。SDFC公司作为一家加工贸易企业公司,正处于复杂多变的环境中,企业的生存与发展面临严峻的挑战。因此对公司的加工贸易升级问题进行研究具有重要的实践意义.文中以比较优势和价值链等理论为指导思想,分六个部分进行论述。首先,简要的说明了论文研究的背景,以及论文的基本框架等；其次,介绍了比较优势理论和价值链理论等研究加工贸易所涉及的理论基础；再次,从公司的外部环境入手,包括政策环境、技术环境、国际经济环境以及竞争环境等,同时也结合了主要跨国制药公司的战略调整,分析该企业加工贸易所面临的外部环境状况；第四,从公司的内外部环境入手,并结合企业的实际调研,分析SDFC公司加工贸易升级的内部条件；第五,以内外环境分析为基础,建立关键因素矩阵,得出SDFC公司加工贸易升级的战略,以及需要继续完善的领域；最后,阐述对SDFC公司加工贸易升级问及研究的结论,以及给其他加工贸易企业的一些参考和借鉴。