本文主要是研究在中国加入WTO后,在当前国际贸易形势紧张的情况下,国内纺织服装中小企业如何合理利用国家政策,通过行业协会的支持,把简单的OEM加工生产向国际营销转变,积极主动的提高出口质量。本文主要应用麦克尔·波特提出的五力模型和SWOT分析方法,在环境方面分析了国际经济环境紧张情况,贸易摩擦增多,国家的产业政策两难境地和行业协会的措施缺乏力度。在行业和微观方面分析了纺织服装中小企业内部资金紧张,人才流失和匮乏,技术、服务和品牌的制约。最后以作者所处的企业为案例,有针对性地提出改善中小企业出口效益的措施。通过本文的分析研究,说明中小企业在国际营销中也不是完全不能作为。在中国纺织服装品牌日益彰显的情况下,在世界产业转移的大背景下,在电子商务的飞速发展条件下,作为个体的中小企业完全可以通过自己的努力来局部改善出口效益。但要从根本上改变企业所在国际贸易中产业链低端的加工贸易地位,就必须在国家政策的支持下,由整个行业协会或商会出面整合大部分企业,整体改变中国纺织服装在世界消费者心中的地位。