目的:作为医院最有效的监管制度之一,绩效考核可以让医院更好的自我监督和自我约束。鉴于目前我国很多医院的绩效考核体系都不太完善,本研究对山东省某地区公立医院绩效考核指标体系加以设计。方法:本研究从山东省卫生局信息中心取得了某地区公立医院与考核指标体系相关的一系列数据,对这些数据根据时间顺序进行了排列分析,然后测算了该地区公立医院的考核指标,并使其形成了完整的体系。将应用新考核指标体系的医院设置为实验组,将沿用原有考核指标体系的医院设置为对照组,对两组的医疗费用、人力效率和资产运营率进行了比较。结果:本研究的开展还对该地区公立医院项指标的绝对值及其变化趋势有重要的意义,最后获得了基于该项指标的该地区公立医院考核指标体系的建构。应用与实践以后,试验组与对照组相比,明显降低了医疗费用,提高了人力效率和资产运营效率,改进了床位的使用效率。结论:本研究有一定的实践价值,可以为山东省公立医院考核指标体系的建立提供参考和借鉴。