中国真正意义上的房地产行业经过二十多年的发展,取得了前所未有的繁荣,对中国经济的腾飞,提高城市化率、解决人民住房问题作出了巨大贡献,由于投资和居住两方面的强劲需求以及供给的严重不足,房地产企业在过去一直处于快速增长和高利润状态。但随着中国经济增速的放缓,经济增长模式由不可持续性向可持续性转变,投资拉动转向技术进步和自主创新,房地产作为国民经济支柱产业的地位逐步下降,市场关系也在发生着质的改变,粗放经营、拿地就赚钱的时代将一去不复返;行业的竞争趋向激烈,未来的一段时间,兼并重组倒闭将成为房地产业的常态,政府将会更多地运用那只看不见的手---市场来规范调整,以使整个行业经历无序而走向合理。本文将以传统的战略理论为基础,运用蓝海战略、长尾战略以及托马斯·彼得斯为颠倒了的世界开出的处方,通过对房地产行业现状的分析,以山东YH房地产公司为研究对象制定企业发展战略,得出只有不断地利用跨界新技术和互联网思维进行产品和服务的创新,建立全面响应消费者需求的能力,通过差异化战略打造企业的核心竞争力,建立局部市场优势,才可能在房地产业无序到有序的过程中更好的生存发展。