本文开展技术并购影响企业创新的吸收能力门槛研究。当前,并购失败率居高不下、吸收能力较弱是影响企业创新的症结所在,如何帮助企业通过技术并购提升创新绩效亦成为难题。因此,本文在资源基础理论、吸收能力等理论基础上,借助门槛模型,将技术并购、吸收能力、企业创新纳入同一研究框架,从并购行业相关的角度为企业提升并购的创新绩效提供现实的解决路径。具体而言,本文提出以下问题:（1）技术并购影响企业创新绩效的过程中吸收能力门槛存在与否?如果存在,吸收能力门槛前后技术并购的影响效果有何异同?（2）当企业拥有不同的吸收能力时,行业相关度是否会产生差异化的影响?针对上述问题,本文基于2015年-2019年期间,我国上市公司技术并购的平衡面板数据开展实证研究。首先,利用三重门槛模型确认技术并购影响创新绩效的过程中,吸收能力门槛是否存在。其次,利用单重门槛模型检验技术并购影响企业创新绩效的过程在吸收能力门槛前后的不同表现。然后,利用poisson回归检验行业相关度在吸收能力门槛前后差异化的调节方式。此外,本文还考虑了稳健性检验以及内生性检验。本文的主要结论如下:（1）技术并购影响企业创新的过程中存在吸收能力单一门槛;（2）当未跨过吸收能力门槛时,技术并购对企业创新产生消极影响,而当企业跨过吸收能力门槛时,这种影响由负变正;（3）在吸收能力门槛前后,行业相关度在技术并购和企业创新之间产生差异化的调节方式,当未跨过吸收能力门槛时,行业相关度能够正向调节技术并购与企业创新之间的关系,而当跨过门槛时,这种调节效果失效。理论贡献上,本文借助门槛模型,打开了当前技术并购之所以产生不同的绩效表现原因的黑箱。有助于构建技术并购促进企业创新理论的非线性分析框架,在理论上深化技术并购对于企业创新的理论机制,从而进一步整合和拓展了基于技术并购影响企业创新活动的因素探究。实践意义中,本文一方面为企业开展技术并购活动明确条件,建议企业在开展技术并购时,应审视本企业的吸收能力范围,原因在于,企业有效运用通过外部并购所获得的技术资源是存在前提条件的,只有当企业拥有较强的吸收能力时,才能提升企业创新绩效。另一方面,对于吸收能力较弱的企业而言,可以考虑对相关行业开展并购,通过行业相关的并购行为,能够帮助企业获取所需资源,开展创新活动。