自80年代以来,中国旅游景区的开发如火如荼,中质景区作为一支生力军也逐渐走入了人们的视线。然而就学术界的研究现状来看,学者们的研究重点主要集中于优质景区和典型景点,对于综合质量居中的景区景点关注较少,其理论研究明显滞后于社会发展的需要。因此,本文以中质景区为研究对象,以旅游产品的开发现状与市场推广为研究内容,选取成都郊县邛崃天台山景区为典型进行案例分析,具有较好的新意与实践意义。文章主要由三大部分构成。第一部分对中质景区的基础理论和方法进行了阐述,对其既有定义进行了较为详尽的分析,提出了自己的见解;第二部分对天台山景区进行了概况介绍,将天台山放入成都旅游市场的大环境中,对该景区旅游产品开发与促销现状进行分析和评价;第三部分汇总调研成果,发现问题、提出建议,在此基础上探讨中质景区的发展方向。通过调研和资料分析,我们发现,目前国内的大多数中质景区在产品开发上缺乏特色,模式单一,具体表现在——硬件升级频繁、资源导向明显、客源市场笼统;再加之宣传促销缺乏强有力的资金支持,在手段和方法上也未与自身“中质”特点相结合,促销效果平平。因此,中质景区欲在激励的市场竞争中求得一席之地可谓困难重重。本文提出,中质景区要走出发展的困境,必须打造出自己的特色,以“出奇制胜”,而不应当仅仅停留在“创优”的层面。产品开发应以缝隙市场的切入为宜,重点客源范围应锁定在近郊200公里的范畴内。为区别其他资源雷同产品,景区还应积极开发主题产品。另外,在产品推广方面,社区促销、与各种俱乐部合作不免为中质景区新型促销方式的一种有益尝试。