2009年全国共完成建筑业总产值75864亿元,比上年增长22.3%,实现利润2663亿元,增长21.0%。根据专家预测,2010年建筑业占GDP的比重将为7%左右。中国建筑业不仅成为国民经济的支柱产业和劳动力就业的主要贡献者之一,而且为推动社会全面发展发挥了重要的作用。但是,随着市场竞争的日益激烈和业主要求的不断提高,建筑企业面临着巨大的压力和挑战。而核心竞争力理论的系统研究,对建筑企业的发展战略分析提供了新的机遇。现阶段,国内关于核心竞争力的研究更多地局限于理论层面的财务数据的分析与评价,并且大多是针对制造企业,对建设工程承包企业的研究较少,特别是对核心竞争力的本质特征认识不足。当今的中国建筑企业在“两型社会”下,既要面对国内同质企业的竞争,又要迎接国外强有力的市场抢夺,还必须合理利用资源适应政府的改革。在这种情况下,建筑企业迫切需要理清发展思路,全面系统地分析建筑企业核心竞争力的相关理论、研究现状、识别方法和培育策略。本文正是以此为方向,尝试从核心竞争力的本质特征角度识别建设工程承包企业的核心竞争力,并结合实例,针对性地提出了提升企业核心竞争力的策略,以期能够对中国建设工程承包企业的发展和提升提供理论依据。本文以建设工程承包企业为研究对象,构建了以核心竞争力识别为目标、以核心竞争力本质特性为标准、以核心竞争力内部共性和外部个性为评价内容的核心竞争力识别方法,这是本文的创新之处。具体思路是通过文献研究法对中国建筑企业发展现状、存在问题以及核心竞争力、价值链的相关理论进行了研究；通过定性方法在建设工程承包企业价值链分析的基础上找到了企业的关键能力；通过定量方法确定了企业各关键能力对核心竞争力的各本质特征影响程度；在尝试从核心竞争力的核心特征角度来识别建设承包企业的核心竞争力后,以MCC公司为例,针对性地提出了维持和培育建筑企业核心竞争力的策略。